6月的馬來西亞驕陽似火,風(fēng)光旖旎。語言橋集團營銷中心年中會議在吉隆坡順利舉行。集團董事長朱憲超、各中心副總裁、營銷中心各分公司負責(zé)人以及相關(guān)人員共30余人參加了本次年中會議。

本次會議以“轉(zhuǎn)型升級,AI驅(qū)動”為主題,通過工作總結(jié)及部署,重點探討如何結(jié)合AI力量實現(xiàn)語言服務(wù)全域轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案,在全球市場尋求新機遇,同時,也在不斷變化的市場環(huán)境中明確戰(zhàn)略定位,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展挖掘新的增長點。

人工智能技術(shù)的高速迭代帶來了更加激烈的市場競爭,客戶的對數(shù)量、質(zhì)量的需求不斷攀升。

 

面對這一系列變化,語言橋不固步自封,緊跟技術(shù)潮流,靈活應(yīng)對市場最新動向,密切關(guān)注每一條客戶反饋,并打造語言橋獨有的“AI系統(tǒng)+專家系統(tǒng)”協(xié)作模式,優(yōu)化服務(wù)流程,在推動語言服務(wù)“降本增效”的路上,進行了立足集團實際、富有“橋上特色”的實踐探索。
在本次會議上,各事業(yè)部及分公司負責(zé)人匯報了2024上半年的工作進展,并對經(jīng)營情況等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行了深度分析。
 
隨后,研討環(huán)節(jié)也順利進行。討論集中于:在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中跳出固有思維,打破發(fā)展上限的策略;對于集團戰(zhàn)略重點的各個領(lǐng)域,強調(diào)必須采取創(chuàng)新舉措和靈活策略,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和客戶需求。

 

在會議中,大家互相啟發(fā),匯集了優(yōu)秀想法和有效方案,為制定更加具有前瞻性及戰(zhàn)略性的規(guī)劃提供了寶貴的參考意見。

 

會議中,各中心負責(zé)人也對上半年的工作進行了總結(jié),強調(diào)了團隊的努力和成就,指出過去幾個月取得了可喜的業(yè)績和進展,特別是對于市場營銷策略的執(zhí)行、客戶滿意度的提升以及市場份額的增長進情況行了表彰。

 

大家一致認為,要進一步實現(xiàn)團隊在競爭激烈的市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打,需加腳踏實地,將“把事做完、把事做好、勇于擔(dān)當(dāng)”的“一根筋精神”落到實處,真誠維護客戶關(guān)系,用專業(yè)高質(zhì)的服務(wù),贏得更多客戶信任。

 

以務(wù)實穩(wěn)健的工作態(tài)度幫助團隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn),做到有計劃、有步驟地推進工作,增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力,讓“一根筋精神”在團隊中得以深入人心,為更長遠的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

 

 

同時,對推動人才與組織建設(shè),充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢,實現(xiàn)集團專職員工1000名的人員規(guī)模的目標達成一致。并通過培訓(xùn)、制度等方式的持續(xù)完善,來不斷鞏固人才隊伍的核心競爭力,在以“人”為本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)語言服務(wù)與AI技術(shù)服務(wù)的提質(zhì)增效。

集團董事長朱憲超也在會議的總結(jié)交流環(huán)節(jié)中號召整個團隊持續(xù)學(xué)習(xí),不斷前行,繼續(xù)保持“學(xué)習(xí)型團隊”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

 
他指出,只有不斷更新知識和技能,才能適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,保持自身競爭力;鼓勵團隊成員勇于接受挑戰(zhàn),拓展思維與視野,探索創(chuàng)新路徑,以實際行動推動團隊向更高層次發(fā)展。

 

人工智能強勢入局,也提醒著所有語言橋人更要把“質(zhì)量服務(wù)”放在接下來工作的關(guān)注重點。要加強質(zhì)量監(jiān)控,讓“參與、透明、可控”的“質(zhì)量意識”深入每個項目環(huán)節(jié),提升集團整體運營效率和服務(wù)品質(zhì)。

會議結(jié)束后,大家一同探訪當(dāng)?shù)刂包c,感受異國風(fēng)情,探尋當(dāng)?shù)匚幕镊攘λ凇?/span>

云層之上,充滿陽光,語言橋?qū)⒃谒蚕⑷f變的科技時代繼續(xù)保持開放心態(tài),勇于自我革新,迎戰(zhàn)2024下半年的挑戰(zhàn),實現(xiàn)AI驅(qū)動下的轉(zhuǎn)型再升級!